Formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité (PCA) pour le secteur social et médico-social
Des équipes qui maîtrisent le sujet au niveau attendu par leur direction et leurs financeurs, avec une action certifiée Qualiopi et finançable par votre OPCO (opérateur de compétences) selon votre branche.
En bref
- Résultat
- Des équipes qui maîtrisent le sujet au niveau attendu par leur direction et leurs financeurs, avec une action certifiée Qualiopi et finançable par votre OPCO selon votre branche.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants, équipes qui changent de périmètre, praticiens à consolider ou à perfectionner, dans les établissements, les services et les sièges associatifs.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : comprendre les règles et les méthodes du thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité applicables à votre site ; appliquer ces règles dans vos situations de travail, à partir de cas réels ; repérer et lire les documents de référence utiles à votre poste.
- Livrables
- Programme sur mesure, session en intra ou à distance, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Positionnement des participants par questionnaire, salle ou classe virtuelle, documents et cas réels si la confidentialité le permet.
- Durée
- 1 à 3 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.
La formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité s'adresse aux équipes qui interviennent dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité, le contrôle des autorités et la préparation aux situations de crise engagent la direction. Ce thème est référencé dans notre catégorie qualité, évaluation HAS, gestion des risques et continuité d'activité et fait l'objet d'un programme établi avec vous, à partir de vos objectifs et de vos situations de travail : nous ne publions pas de programme type pour ce thème, par choix, afin de ne pas promettre un contenu générique là où le sur-mesure s'impose. Elle est certifiée Qualiopi et finançable par votre OPCO selon votre branche ; les formations réglementaires (licence, agrément, certification) relèvent d'organismes agréés ou habilités et ne sont pas incluses.
Contenu et modalités
Ce thème est proposé sans programme type publié : nous le construisons avec vous, dans le cadre de la catégorie qualité, évaluation HAS (Haute Autorité de santé), gestion des risques et continuité d'activité. Qualité, préparation à l'évaluation de la HAS, gestion des risques, gestion de crise et continuité d'activité des établissements et services. Dites-nous l'établissement, les métiers concernés et l'échéance visée, et nous vous proposons un déroulé, une durée et un devis après l'échange de cadrage.
La formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 3 jours, fixée lors du cadrage, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Comprendre les règles et les méthodes du thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité applicables à votre site
- Appliquer ces règles dans vos situations de travail, à partir de cas réels
- Repérer et lire les documents de référence utiles à votre poste
- Prérequis
- Positionnement des participants par questionnaire, salle ou classe virtuelle, documents et cas réels si la confidentialité le permet.
- Durée
- 1 à 3 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse la formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité ?
La formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité s'adresse aux directions, aux cadres et aux fonctions support concernés par ce sujet, dans les établissements, les services et les sièges associatifs. Elle relève de notre catégorie qualité, évaluation HAS, gestion des risques et continuité d'activité. Comme nous ne publions pas de programme type pour ce thème, nous commençons par un entretien de cadrage avec vous pour préciser les métiers concernés, le niveau de départ des participants et l'usage attendu des compétences sur site. Le groupe est ensuite constitué par niveau homogène, de quatre à dix participants.
Quelle durée et quel format pour la formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité ?
La durée de la formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité est fixée après cadrage, en général d'un à trois jours, modulables en demi-journées. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Une évaluation des acquis clôt la session et une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
La formation prépare-t-elle à l'évaluation de la qualité conduite pour la HAS ?
Elle y prépare vos équipes de direction et d'encadrement, sans la remplacer ni en préjuger. L'évaluation de la qualité est conduite par un organisme évaluateur accrédité par le Cofrac, selon le référentiel de la HAS : nous n'en sommes pas un et nous ne travaillons pas pour le compte de la HAS. La formation Gestion de crise et plan de continuité d'activité apporte la compréhension du référentiel, des méthodes de travail et des outils de suivi qui rendent la démarche qualité vivante au quotidien. Elle ne délivre aucun titre, ne vaut ni évaluation ni certification, et ne promet ni cotation ni résultat : la décision revient toujours à l'évaluateur.
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Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres types de prestation sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité
- Audit du système qualité et de la gestion des risques (Gestion de crise et plan de continuité d'activité)
- Conseil en démarche qualité, gestion des risques et plan d'amélioration (Gestion de crise et plan de continuité d'activité)
- Rédaction de procédures, cartographies des risques et plans de continuité (Gestion de crise et plan de continuité d'activité)
- Accompagnement du responsable qualité et des pilotes de processus (Gestion de crise et plan de continuité d'activité)
- Audit blanc et évaluation de préparation avant visite HAS (Gestion de crise et plan de continuité d'activité)
