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Petite enfance, protection de l'enfance et logiciels jeunesse : audit, conseil, formation et accompagnement pour le médico-social
Petite enfance, protection de l'enfance et accueil de loisirs : logiciels de gestion, organisation des structures, médiation familiale et accompagnement des équipes.

Sur les catégories de ce domaine, nous intervenons en audit et diagnostic, conseil, déploiement et migration, accompagnement et coaching, animation et facilitation et formation. La formation est l'une de ces prestations, pas la seule : chaque page de catégorie détaille les prestations ouvertes, leur format, leur charge indicative et leur livrable.
- Audit & Diagnostic
- Conseil
- Déploiement & Migration
- Accompagnement & Coaching
- Animation & Facilitation
- Formation
Ce domaine réunit trois univers voisins : l'accueil du jeune enfant (crèches, micro-crèches, multi-accueils, haltes-garderies, relais petite enfance), la protection de l'enfance (aide sociale à l'enfance, maisons d'enfants à caractère social, lieux de vie et d'accueil, placement familial) et les logiciels de gestion de l'enfance et de la jeunesse utilisés par les collectivités, les associations et les gestionnaires. Dans les trois cas, la direction répond à plusieurs interlocuteurs à la fois : le président du conseil départemental, qui autorise et contrôle, la caisse d'allocations familiales, qui finance, la commune, autorité organisatrice de l'accueil du jeune enfant depuis 2025, et, pour les établissements sociaux et médico-sociaux, l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité.
Les enjeux sont d'abord organisationnels et documentaires : projet d'établissement ou de service, règlement de fonctionnement, organisation des plannings et de la continuité de direction, circuit des inscriptions, de la facturation et des statistiques transmises aux financeurs, préparation du renouvellement d'autorisation, contrôle d'honorabilité des personnes qui interviennent auprès des mineurs. S'y ajoutent le secret professionnel et la protection des données des enfants accueillis et de leurs familles, qui pèsent sur chaque choix d'outil. Nos interlocuteurs sont les directeurs d'établissements d'accueil du jeune enfant, les coordinateurs de relais petite enfance, les directeurs de services de protection de l'enfance, les directeurs généraux d'associations gestionnaires, les cadres de CCAS (centre communal d'action sociale) et de CIAS (centre intercommunal d'action sociale), les délégués à la protection des données et les référents numériques.
Nous intervenons par l'audit, le conseil, le déploiement d'outils, l'accompagnement des directions et l'animation d'ateliers de travail, au forfait ou en récurrent, avec un livrable défini et sous la responsabilité d'Optédif. La formation continue des cadres complète ces interventions, sans conduire à un diplôme. Nous n'intervenons pas auprès des enfants, n'évaluons aucune situation individuelle, ne fournissons pas de personnel et ne délivrons ni autorisation, ni agrément, ni qualification. Les logiciels cités sont des produits d'éditeurs indépendants : nous n'en sommes ni partenaire, ni revendeur. Rien de ce qui est livré ne promet l'issue d'un contrôle ou d'une évaluation.
Où ce domaine intervient dans la vie d'un établissement
- 01Gouvernance
- 02Accompagnement
- 03Qualité et risques
- 04Ressources
- 05Systèmes d'information
13Catégories
Les 13 catégories du domaine petite enfance, protection de l'enfance et logiciels jeunesse
Chaque catégorie s'ouvre à tout ou partie des 6 types de prestation du domaine, signalés sous son titre, avec une page détaillée par prestation. La phrase sous chaque titre reprend le premier objectif de la catégorie.

Prendre en main Belami dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Prendre en main BL.enfance dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

CityFamily (Mushroom Software)
Prendre en main CityFamily dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Prendre en main Concerto dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Prendre en main Delta Enfance dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Domino (Familea, ex-Abelium Collectivités)
Prendre en main Domino dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Prendre en main Iloïse dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Programme et prestations cadrés sur mesure à partir de vos objectifs.
- audit
- conseil
- accompagnement

Mikado (Familea, ex-Abelium Collectivités)
Prendre en main Mikado dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Prendre en main Noethys dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Organiser Petite enfance dans l'établissement ou le service.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Organiser Protection de l'enfance dans l'établissement ou le service.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

Prendre en main Technocarte dans votre structure.
- audit
- conseil
- déploiement
- accompagnement
- animation
- formation

269 prestations détaillées dans ce domaine
13 catégories, 6 types de prestation. Chaque fiche donne son déroulé, ses livrables, sa charge indicative et son délai de démarrage, pour que vous compariez avant même le premier échange.
- 48 h pour une première réponse
- 13 catégories
- 6 types ouverts
Le cadre de l'accueil du jeune enfant
Autorisation, contrôle du département et rôle de la PMI
Les établissements et services qui accueillent des enfants de moins de six ans (crèches collectives, micro-crèches, multi-accueils, haltes-garderies) relèvent des articles L. 2324-1 et suivants du code de la santé publique. Leur création, leur extension ou leur transformation sont soumises à l'autorisation du président du conseil départemental. Depuis la loi n° 2023-1196 du 18 décembre 2023 pour le plein emploi (articles 17 et 18), l'autorisation est délivrée pour quinze ans, avec un avis préalable de l'autorité organisatrice pour les projets privés. Un décret du 14 janvier 2026 échelonne les échéances de renouvellement des établissements existants, de fin 2027 à fin 2034, et fixe des délais d'information du gestionnaire et de dépôt de la demande.
Le contrôle revient au président du conseil départemental, qui s'appuie sur le service départemental de protection maternelle et infantile (PMI). Le préfet peut déclencher des contrôles à tout moment, et les directeurs des organismes débiteurs de prestations familiales contrôlent l'emploi des fonds versés. Pour une direction, la conséquence est pratique : chaque pièce du dossier (projet, règlement, organigramme, plannings, registre des présences) peut être demandée, et sa cohérence d'un document à l'autre se constate vite. Le texte consolidé se lit sur Légifrance.
Les communes, la caisse d'allocations familiales et les financements
Depuis le 1er janvier 2025, les communes sont autorités organisatrices de l'accueil du jeune enfant : elles recensent les besoins, informent les familles, planifient et soutiennent la qualité. Les communes de plus de 3 500 habitants exercent les deux dernières compétences, et un schéma pluriannuel ainsi qu'un relais petite enfance sont obligatoires au-delà de 10 000 habitants (le relais au 1er janvier 2026). Les gestionnaires, publics comme associatifs, dialoguent donc avec trois interlocuteurs : le département, la commune et la caisse d'allocations familiales.
Selon la Cnaf, les dépenses publiques d'accueil du jeune enfant atteignaient 17,5 milliards d'euros en 2024, dont près des deux tiers financés par les Caf (rapport 2025 de l'ONAPE). Cet adossement explique le poids des données de présence et de facturation : la Caf pilote la prestation de service unique et des bonus, et collecte chaque année, à des fins statistiques, le fichier Filoué des enfants usagers des établissements. Un logiciel mal paramétré se répercute directement sur ces remontées.
Direction, encadrement et projet d'établissement
Le décret n° 2021-1131 du 30 août 2021 a réformé l'accueil collectif et individuel. Les établissements doivent disposer d'un projet d'établissement qui explique comment ils mettent en œuvre la charte nationale pour l'accueil du jeune enfant, adoptée par l'arrêté du 23 septembre 2021 sur le fondement de l'article L. 214-1-1 du code de l'action sociale et des familles. Le code de la santé publique fixe aussi qui peut diriger un établissement (article R. 2324-34), la continuité de la fonction en l'absence du directeur (article R. 2324-36), les missions déléguées par écrit par le gestionnaire (article R. 2324-34-1) et les règles d'encadrement, à respecter à chaque instant (articles R. 2324-42 et R. 2324-43). Le décret n° 2026-731 du 1er août 2026 modifie ces règles à compter du 1er janvier 2027, ce que la FAQ du ministère de septembre 2026 détaille.
Ces règles engagent le gestionnaire et la direction, jamais un prestataire. Un intervenant d'Optédif ne compte pas dans un taux d'encadrement et n'assure aucune direction par intérim.
Le cadre de la protection de l'enfance
Le département, chef de file
L'article L. 112-3 du code de l'action sociale et des familles définit la protection de l'enfance. Le département en est le chef de file : le président du conseil départemental est chargé du recueil, du traitement et de l'évaluation des informations préoccupantes (article L. 226-3), organisés dans une cellule départementale, et il saisit le procureur de la République lorsque la situation l'exige (article L. 226-4). L'aide sociale à l'enfance prend en charge les mineurs et, depuis la loi n° 2022-140 du 7 février 2022, des jeunes majeurs jusqu'à 21 ans. La page du ministère sur les acteurs de la protection de l'enfance présente ce partage des rôles.
Les maisons d'enfants à caractère social, les lieux de vie et d'accueil et les services de placement familial sont des établissements et services sociaux et médico-sociaux : autorisation, contrat pluriannuel, projet d'établissement et évaluation de la qualité par un organisme accrédité s'y appliquent. La loi du 7 février 2022 impose notamment un projet d'établissement qui intègre la prévention de la maltraitance, avec une autorité extérieure de recours, et a créé le groupement d'intérêt public France Enfance Protégée. Selon la DREES (direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques), on comptait 404 600 mesures d'aide sociale à l'enfance fin 2024, données provisoires (jeu de données DREES).
Honorabilité, secret professionnel et données personnelles
L'article L. 133-6 du code de l'action sociale et des familles interdit d'exploiter, de diriger ou d'intervenir, même à titre bénévole, dans les établissements, services et lieux de vie qu'il vise lorsqu'on a été condamné pour certaines infractions. Le contrôle s'appuie sur le bulletin n° 2 du casier judiciaire et sur le fichier FIJAIS (fichier judiciaire automatisé des auteurs d'infractions sexuelles ou violentes), avant la prise de fonctions puis à intervalles réguliers. Le décret n° 2024-643 du 28 juin 2024 l'applique aux structures accueillant des mineurs, avec une attestation d'honorabilité de moins de six mois, renouvelée tous les trois ans, sa mise en œuvre étant fixée par arrêté. Les demandes se font sur le portail officiel de l'honorabilité. Optédif ne contrôle pas les antécédents des personnes : ses intervenants peuvent justifier d'une attestation lorsque la réglementation ou le client l'exige.
Le secret professionnel s'impose à toute personne qui en est dépositaire (article 226-13 du code pénal), et l'article L. 1110-4 du code de la santé publique encadre le partage d'informations dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Côté données, la CNIL (Commission nationale de l'informatique et des libertés) a publié le 20 janvier 2022 un référentiel propre à la protection de l'enfance, distinct de celui du suivi social et médico-social. Il aide à documenter le registre des traitements et l'analyse d'impact, sans valoir obligation.
Évolutions récentes à suivre
La loi n° 2026-630 du 13 juillet 2026 prévoit qu'un mineur en assistance éducative est assisté d'un avocat, avec une entrée en vigueur au 6 janvier 2027. Un projet de loi relatif à la protection des enfants a été adopté en première lecture par l'Assemblée nationale le 21 juillet 2026 ; il n'était pas promulgué au 23 octobre 2026 et ne doit pas être lu comme une loi. Pour le numérique, le programme ESMS (établissement et service médico-social) numérique vise un dossier usager informatisé référencé Ségur, et sa campagne 2026 pour la protection de l'enfance a clos ses dépôts le 15 octobre 2026.
Les logiciels de gestion de l'enfance et de la jeunesse
Ce que font les produits cités
Nous décrivons ces logiciels d'après les informations publiques de leurs éditeurs, sans en dire plus. Belami (VIP Concept) est une suite de gestion des accueils et des activités (micro-crèches, périscolaire, centres de loisirs, conservatoires, associations) avec portail famille. BL.enfance (Berger-Levrault) gère les services petite enfance, enfance et jeunesse d'une collectivité. CityFamily (Mushroom Software) associe portail famille et gestion des dossiers, avec des modules petite enfance, enfance et jeunesse. Concerto (Arpège) est la solution de gestion enfance et famille de l'éditeur, de la petite enfance à l'extrascolaire.
Domino Web (Familea, ex-Abelium Collectivités, groupe JVS) est la base commune qui relie des modules métier, dont Mikado pour les établissements d'accueil du jeune enfant et Mentalo pour les relais petite enfance. Mikado couvre préinscriptions, plannings, présences et facturation. Delta Enfance (Delta Intellection) est un logiciel sous licence pour la cantine, la garderie périscolaire et les centres de loisirs. Iloïse (AXN Informatique) gère les inscriptions, le pointage et la facturation des services jeunesse. Noethys est un projet libre et gratuit de gestion multi-activités. Technocarte édite une suite dont Babicarte pour les crèches.
Choisir, déployer, protéger les données
Choisir un outil de gestion engage le gestionnaire pour plusieurs années : périmètre fonctionnel, reprise de l'historique, droits d'accès, remontées statistiques vers la Caf, hébergement et sous-traitance des données des familles. La rédaction d'un cahier des charges, la comparaison des offres et la préparation d'un pilote sont des travaux de direction et de maîtrise d'ouvrage que nous pouvons outiller. Nous ne classons pas les produits et ne recommandons aucune marque.
Une intervention sur un outil qui contient des données réelles suppose un contrat de sous-traitance au sens de l'article 28 du RGPD (règlement général sur la protection des données), des comptes nominatifs et, chaque fois que possible, des données fictives. Les noms de produits sont des marques de leurs éditeurs. Optédif n'est ni partenaire, ni revendeur, ni intégrateur agréé de ces éditeurs, et n'utilise aucun logo.
Ce que nous faisons, et ce que nous ne faisons pas
Les prestations que nous proposons
Nos clients sont les directions, les gestionnaires, les coordinateurs de relais petite enfance, les délégués à la protection des données et les référents numériques. Nous auditons l'organisation de l'accueil et les outils de gestion, nous conseillons sur l'organisation et le choix d'un logiciel, nous déployons ou migrons un outil, nous accompagnons une direction dans la durée et nous animons des ateliers de travail sur vos documents. Ces prestations sont réalisées au forfait ou en récurrent, avec un livrable défini, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif. Nous proposons aussi des formations continues non diplômantes pour les cadres. Un rapport d'audit ou une note de conseil est présentable à un financeur ou à un contrôleur : il ne vaut pas autorisation et ne prédit pas l'issue d'un contrôle.
Ce que nous ne faisons pas
Nous n'intervenons jamais auprès des enfants et des jeunes accueillis, et nous n'employons ni éducateurs, ni auxiliaires de puériculture, ni psychologues. Nous n'évaluons aucune situation individuelle, ne rédigeons aucun écrit de signalement et ne participons pas au recueil des informations préoccupantes, qui relèvent du département et du secret professionnel. Nous ne fournissons pas de personnel et ne remplaçons ni une direction ni un encadrement. Nous ne délivrons ni autorisation, ni agrément, ni diplôme, et nous ne préparons ni au CAP (certificat d'aptitude professionnelle) d'accompagnant éducatif petite enfance, ni à la fonction de directeur d'établissement, ni à la formation obligatoire des assistants maternels et familiaux, organisée par le département.
La médiation familiale est une activité encadrée, liée à un diplôme d'État que le code de l'action sociale et des familles organise aux articles R. 451-66 et suivants. Nous ne l'exerçons pas : nos interventions portent, le cas échéant, sur l'organisation d'un service, ses outils et la protection de ses données. Pour les collectivités, nous renvoyons vers notre site Secteur public, et pour l'école et la recherche vers Enseignement et recherche.
Repères officiels
Les sources de référence sont le code de la santé publique (articles L. 2324-1 et suivants), le code de l'action sociale et des familles (articles L. 112-3, L. 133-6 et L. 226-3), la loi du 7 février 2022 relative à la protection des enfants, le décret n° 2021-1131 du 30 août 2021, la page du ministère sur la charte nationale pour l'accueil du jeune enfant, le rapport de l'ONAPE (Observatoire national de la petite enfance) publié par la Cnaf et le site de la CNIL.
Catégories liées dans d'autres domaines
Un projet dans le domaine petite enfance, protection de l'enfance et logiciels jeunesse touche rarement un seul métier. Ces catégories d'autres domaines reviennent souvent dans les mêmes demandes : elles se combinent avec celles de cette page dans une même prestation ou dans un même plan de formation.
- Imago DU (Evolucare) (Dossier usager informatisé)
- Loi RGPD (RGPD, cybersécurité, données de santé)
- Registre des traitements RGPD (RGPD, cybersécurité, données de santé)
- Rédaction de cahier des charges (CCTP) (Gouvernance, finance, commande publique)
- Droits des usagers et des personnes accompagnées (Droits des usagers et bientraitance)
- Éthique et Valeurs (Droits des usagers et bientraitance)
Domaines voisins
Les catégories de ce domaine se combinent souvent avec celles des autres domaines du catalogue. Lorsqu'une formation mène à une licence, à un agrément ou à une certification, nous vous orientons vers un organisme agréé ou habilité et nous intervenons en amont ou en aval, en audit, en conseil ou en réalisation de livrables.
- Dossier usager informatisé, logiciels ESMS et interopérabilité e-santé : Dossier usager informatisé, logiciels des établissements et services sociaux et médico-sociaux, interopérabilité et échanges de données de santé : choisir, paramétrer, déployer et auditer les outils.
- Accompagnement des personnes, droits des usagers et bientraitance : Accompagnement des personnes accueillies, droits des usagers et bientraitance : communication, éthique, personne de confiance et pratiques professionnelles en établissement.
- Inclusion, handicap, accessibilité numérique et langue des signes : Inclusion, handicap, accessibilité numérique (RGAA, WCAG) et langue des signes : audits, mise en conformité, documents accessibles et sensibilisation des équipes.
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