PrestationQualité, évaluation HAS et risquesRéf. formation-120142-secteur-public

FormationNiveau 4 : spécifique secteur

Management des crises et des conflits dans le secteur public

Vos responsables RH appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques de leur secteur, avec les référentiels et les exemples qui s'y rapportent.

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Manuel de formation ouvert aux pages blanches, ordinateur portable fermé, stylo et surligneur prune
  • 1 à 2 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 7 jdémarrage

En bref

Résultat
Vos responsables RH appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques de leur secteur, avec les référentiels et les exemples qui s'y rapportent.
Idéal pour
Équipes qui interviennent sur le thème Management des crises et des conflits dans un segment précis du secteur (personnes âgées, handicap, protection de l'enfance, petite enfance, insertion), ou qui passent d'un segment à l'autre.
Objectifs pédagogiques
Objectifs de la session : situer les exigences dans le secteur public sur le thème Management des crises et des conflits ; gérer la communication en situation de crise ; connaître les techniques de médiation dans les conflits ; maîtriser la gestion des crises pour renforcer la sécurité organisationnelle.
Livrables
Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
Prérequis
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
1 à 2 jours
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour.
Tableau blanc vierge au mur avec trois aimants, dont un prune

Dans quelle situation

Une équipe habituée à un segment du secteur intervient dans un autre et doit appliquer le thème Management des crises et des conflits avec d'autres référentiels. La session sectorielle fait le pont entre les deux.

Cette session spécifique du thème Management des crises et des conflits est construite pour les responsables RH qui interviennent dans un segment précis du secteur (dans votre contexte, dans le secteur public), dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité, le contrôle des autorités et la préparation aux situations de crise engagent la direction. Elle reprend les référentiels, les exemples et les contraintes propres à ce secteur, les compare à ceux des autres segments du secteur et traite les situations où leurs exigences se croisent.

Programme en modules

Le programme de ce niveau 4 sur le thème Management des crises et des conflits est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.

  1. Module 1 : Situer les exigences dans le secteur public sur le thème Management des crises et des conflits

    Référentiels et exigences du secteur visé, comparés à ceux des autres segments du secteur.

  2. Module 2 : Gérer la communication en situation de crise

    Apports et exercices sur des exemples propres au secteur.

  3. Module 3 : Connaître les techniques de médiation dans les conflits

    Cas de transfert : ce qui se garde, ce qui s'adapte, ce qui change.

  4. Module 4 : Maîtriser la gestion des crises pour renforcer la sécurité organisationnelle

    Synthèse et plan d'actions pour l'équipe.

Public, prérequis et durée

Public : équipes qui interviennent sur le thème Management des crises et des conflits dans un segment précis du secteur (personnes âgées, handicap, protection de l'enfance, petite enfance, insertion), ou qui passent d'un segment à l'autre. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.

Modalités et financement

La formation Management des crises et des conflits est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.

Déroulé d'une formation

  1. Positionnement

    Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.

  2. Programme

    Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.

  3. Session

    En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.

  4. Évaluation des acquis

    Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.

  5. Suite

    Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.

Informations pratiques et réglementaires

Objectifs pédagogiques
  • Situer les exigences dans le secteur public sur le thème Management des crises et des conflits
  • Gérer la communication en situation de crise
  • Connaître les techniques de médiation dans les conflits
  • Maîtriser la gestion des crises pour renforcer la sécurité organisationnelle
Prérequis
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
1 à 2 jours, modulables en demi-journées
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
Modalités et délais d'accès
Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
Contact
Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
  • Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
  • Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
  • Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
  • Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
  • Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
Modalités d'évaluation
Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
Résultats
Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
Certification et déclaration
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Information mise à jour le 2 novembre 2026

Questions fréquentes sur cette prestation

À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Management des crises et des conflits ?

Équipes qui interviennent sur le thème Management des crises et des conflits dans un segment précis du secteur (personnes âgées, handicap, protection de l'enfance, petite enfance, insertion), ou qui passent d'un segment à l'autre. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Management des crises et des conflits s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : chefs de projet, responsables RH et managers d'équipe. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir les principes de la gestion des conflits et crises. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des crises et conflits) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion des crises et conflits à une nouvelle organisation). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion de la communication en situation de crise.

Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Management des crises et des conflits ?

Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

La formation prépare-t-elle à l'évaluation de la qualité conduite pour la HAS ?

Elle y prépare vos équipes de direction et d'encadrement, sans la remplacer ni en préjuger. L'évaluation de la qualité est conduite par un organisme évaluateur accrédité par le Cofrac, selon le référentiel de la HAS (Haute Autorité de santé) : nous n'en sommes pas un et nous ne travaillons pas pour le compte de la HAS. La formation Management des crises et des conflits apporte la compréhension du référentiel, des méthodes de travail et des outils de suivi qui rendent la démarche qualité vivante au quotidien. Elle ne délivre aucun titre, ne vaut ni évaluation ni certification, et ne promet ni cotation ni résultat : la décision revient toujours à l'évaluateur.

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Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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