PrestationQualité, évaluation HAS et risquesRéf. conseil-239-cahier-des-charges

Conseil

Assistance à la rédaction d'un cahier des charges (Communication de crise)

Vous consultez des prestataires sur une base claire et comparez des offres comparables.

Demander un devis Parler à un conseiller

Retour au thème Communication de crise

Plan d'étage déroulé avec règle métallique et crayon sur un bureau gris, une pièce remplie en prune
  • 4 à 8 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Vous consultez des prestataires sur une base claire et comparez des offres comparables.
Idéal pour
Acheteur, directeur administratif ou responsable de projet qui doit sous-traiter une prestation sur le thème Communication de crise sans en être spécialiste.
Ce que vous obtenez
Cahier des charges ou spécification de prestation : objet, exigences, livrables attendus, critères de recette, grille d'évaluation des offres.
Prérequis de votre côté
Objectif de la consultation, contraintes contractuelles et de calendrier, règles d'achat applicables à votre structure.
Durée et charge
4 à 8 jours
Format
Forfait
Deux chaises grises face à face autour d'une petite table ronde portant un carnet prune, un stylo et une carafe

Exemple de situation

Consulter trois prestataires sur une base comparable. Une association doit externaliser une action sur le thème Communication de crise et reçoit des offres difficiles à comparer. Le cahier des charges rédigé avec nous précise les livrables, les exigences à répercuter et les critères de recette ; la consultation suivante repose sur une grille d'évaluation commune.

Sous-traiter une prestation sur le thème Communication de crise suppose de savoir la décrire : ce que vous attendez, les exigences à répercuter, les livrables, les critères de recette et la manière de comparer les offres. Nous rédigeons avec vous ce cahier des charges, en tenant compte du contexte de votre activité, dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité, le contrôle des autorités et la préparation aux situations de crise engagent la direction.

Nous intégrons les exigences à répercuter sur les prestataires (confidentialité, secret professionnel, protection des données, sécurité de l'information, accessibilité), les règles d'accès à vos locaux, puis nous vous aidons à analyser les offres reçues avec une grille d'évaluation. Vos responsables communication disposent d'un document réutilisable pour les consultations suivantes.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Communication de crise pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre gouvernance et par vos financeurs.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.

  • Cahier des charges ou spécification de prestation
  • Grille d'évaluation des offres
  • Trame de clauses contractuelles, à faire valider par votre service juridique

Format et charge : forfait, 4 à 8 jours. Idéal pour : acheteur, directeur administratif ou responsable de projet qui doit sous-traiter une prestation sur le thème Communication de crise sans en être spécialiste. Prérequis de votre côté : objectif de la consultation, contraintes contractuelles et de calendrier, règles d'achat applicables à votre structure.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Consulter trois prestataires sur une base comparable

Une association doit externaliser une action sur le thème Communication de crise et reçoit des offres difficiles à comparer. Le cahier des charges rédigé avec nous précise les livrables, les exigences à répercuter et les critères de recette ; la consultation suivante repose sur une grille d'évaluation commune.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 8 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Communication de crise est rédigé pour être lu par votre direction, votre gouvernance et vos financeurs sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Communication de crise, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Réalisez-vous l'évaluation de la HAS, ou un audit qui en tient lieu ?

Non. L'évaluation de la qualité d'un établissement ou d'un service relève d'un organisme évaluateur accrédité, que vous choisissez sur la liste de la HAS (Haute Autorité de santé). Sur le thème Communication de crise, nous réalisons un audit blanc ou un audit de votre système qualité et de vos risques : un rapport argumenté, des écarts classés par priorité et un plan d'actions, présentables à l'évaluateur et aux autorités. Ce travail ne vaut ni évaluation, ni cotation, ni certification. Nous pouvons aussi vous aider à rédiger le cahier des charges de consultation de l'évaluateur, y compris ses exigences d'indépendance.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

02Vous aimerez aussi

Vous aimerez aussi, sur le thème Communication de crise

Les autres déclinaisons de conseil sur ce thème, puis la première prestation de chaque autre type ouvert : audit, conseil, réalisation, assistance technique, accompagnement, animation, évaluation ou formation selon la catégorie. Toutes les prestations du thème, avec leurs filtres par niveau, format ou variante, sont réunies sur la page du thème. Voir les 23 prestations du thème.