Animation de codéveloppement, séminaires d'encadrement et retours d'expérience (Management de la transformation organisationnelle)

Nous animons des séances collectives pour les cadres et les équipes de direction : groupes de codéveloppement professionnel, où chacun présente à tour de rôle une situation de management et reçoit les contributions du groupe, séminaires d'encadrement, retours d'expérience après un changement. Le thème Management de la transformation organisationnelle fixe le fil conducteur ; les situations travaillées sont celles des participants.

Chaque séance suit une trame annoncée à l'avance, avec des règles de confidentialité posées dès le début. Nous remettons un relevé de décisions ou de pistes d'action, sans nom de personne accompagnée ni donnée de santé. Il s'agit d'animation et de facilitation, jamais d'analyse de la pratique clinique ni de supervision clinique. L'objectif d'organiser et sécuriser les pratiques sur ce thème peut servir de fil à une série de séances.

Déroulé de la prestation

1. Préparation

   Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

2. Conception de la séance

   Déroulé minuté, supports, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

3. Animation

   L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

4. Compte rendu

   Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

5. Suivi

   En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.

• Programme d'animation et trame de chaque séance
• Supports de séance et règles de confidentialité du groupe
• Relevé de décisions ou de pistes d'action après chaque séance

Format et charge : forfait, 1 à 4 jours. Idéal pour : directeur de pôle, responsable des ressources humaines ou responsable de formation d'une association gestionnaire qui réunit ses cadres de proximité de plusieurs établissements. Prérequis de votre côté : liste des participants et de leurs établissements, dates compatibles avec les plannings, salle ou visioconférence, situations ou thèmes à traiter validés avec la direction.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.