Paie et rémunération pour responsable RH (ressources humaines)
Les responsables RH de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
En bref
- Résultat
- Les responsables RH de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
- Idéal pour
- Responsables RH dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Paie et rémunération.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : situer le thème Paie et rémunération dans le travail quotidien des responsables RH ; automatiser le traitement de la paie ; optimiser la gestion administrative des salaries ; maîtriser la gestion de la paie pour gagner en efficacité.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Vos responsables RH doivent appliquer le thème Paie et rémunération avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.
Cette session spécifique du thème Paie et rémunération est construite pour les responsables RH, dans des structures qui accompagnent des personnes jour et nuit, où les plannings en horaires décalés, la convention collective et le dialogue social engagent la direction. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème Paie et rémunération est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Situer le thème Paie et rémunération dans le travail quotidien des responsables RH
Les situations de travail des responsables RH sur le thème Paie et rémunération : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.
Module 2 : Automatiser le traitement de la paie
Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.
Module 3 : Optimiser la gestion administrative des salaries
Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.
Module 4 : Maîtriser la gestion de la paie pour gagner en efficacité
Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.
Public, prérequis et durée
Public : responsables RH dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Paie et rémunération. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Paie et rémunération est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Situer le thème Paie et rémunération dans le travail quotidien des responsables RH
- Automatiser le traitement de la paie
- Optimiser la gestion administrative des salaries
- Maîtriser la gestion de la paie pour gagner en efficacité
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Paie et rémunération ?
Responsables RH dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Paie et rémunération. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Paie et rémunération s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : responsables RH et gestionnaires de paie. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : connaître les obligations légales liées à la paie. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de la paie) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion de la paie à une nouvelle législation). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion des aberrations dans la paie.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Paie et rémunération ?
Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Pouvez-vous nous donner un avis de droit ou tenir notre paie ?
Non. Sur le thème Paie et rémunération, nous intervenons en accompagnement méthodologique : nous analysons vos pratiques, vos plannings et vos documents, nous les rapprochons des textes et de la convention collective applicable, puis nous vous remettons un livrable. Un avis de droit engageant relève d'un avocat, et l'établissement des bulletins de paie ou le dépôt de la déclaration sociale nominative reste l'affaire de votre service, de votre expert-comptable ou de votre prestataire de paie. Nous pouvons en revanche préparer vos échanges avec eux : cahier des charges, jeu d'essai, grille de contrôle, procédures écrites. La décision et la responsabilité restent celles de la direction.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Paie et rémunération
- Connaître les obligations légales liées à la paie
- Revoir la gestion de la paie
- Adapter la gestion de la paie à une nouvelle législation
- Perfectionner la gestion des aberrations dans la paie
- Paie et rémunération pour gestionnaire de paie
- Combiner la gestion de la paie avec la gestion RH
- Faire interagir la paie avec les outils de gestion de temps
Les autres types de prestation sur le thème Paie et rémunération
- Audit de la fonction RH, de la paie et des plannings (Paie et rémunération)
- Conseil en organisation RH, en gestion des compétences et en choix d'outils (Paie et rémunération)
- Accompagnement du DRH et des équipes RH (Paie et rémunération)
- Assistance technique d'un référent fonctionnel RH, paie et planning (Paie et rémunération)
- Déploiement ou migration d'un SIRH, d'un outil de paie ou de planning (Paie et rémunération)






