Méthode Gordon pour formateur
Les formateurs de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
En bref
- Résultat
- Les formateurs de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
- Idéal pour
- Formateurs dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Méthode Gordon.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : situer le thème Méthode Gordon dans le travail quotidien des formateurs ; gérer les conflits interpersonnels ; créer une communication bienveillante ; gérer les situations conflictuelles et instaurer un climat de confiance grâce à la méthode Gordon.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Vos formateurs doivent appliquer le thème Méthode Gordon avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.
Cette session spécifique du thème Méthode Gordon est construite pour les formateurs, dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où le respect des droits des personnes accompagnées, la prévention de la maltraitance et le traitement des réclamations sont regardés par l'évaluation de la qualité, par l'ARS et par le département. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème Méthode Gordon est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Situer le thème Méthode Gordon dans le travail quotidien des formateurs
Les situations de travail des formateurs sur le thème Méthode Gordon : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.
Module 2 : Gérer les conflits interpersonnels
Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.
Module 3 : Créer une communication bienveillante
Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.
Module 4 : Gérer les situations conflictuelles et instaurer un climat de confiance grâce à la méthode Gordon
Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.
Public, prérequis et durée
Public : formateurs dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Méthode Gordon. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Méthode Gordon est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Situer le thème Méthode Gordon dans le travail quotidien des formateurs
- Gérer les conflits interpersonnels
- Créer une communication bienveillante
- Gérer les situations conflictuelles et instaurer un climat de confiance grâce à la méthode Gordon
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Méthode Gordon ?
Formateurs dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Méthode Gordon. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Méthode Gordon s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : chefs de projet, responsables ressources humaines et formateurs. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : gérer ses premiers échanges difficiles. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des conflits interpersonnels) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion des conflits interpersonnels). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion des conflits interpersonnels.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Méthode Gordon ?
Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Cette formation s'adresse-t-elle aux professionnels qui accompagnent les personnes au quotidien ?
Elle est commandée par la direction d'une structure et suivie par les cadres, les référents et les équipes que celle-ci désigne. Sur le thème Méthode Gordon, il s'agit d'une formation générale d'équipe, centrée sur la communication professionnelle, la posture, le cadre des droits des usagers et l'organisation. Elle ne forme à aucun acte de soin ni d'éducation spécialisée, elle n'a aucune visée thérapeutique et elle n'est pas une action de développement professionnel continu. Nous l'adaptons à votre établissement, à partir de vos documents et de situations de travail décrites de façon anonyme, en intra-entreprise.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Méthode Gordon
- Gérer ses premiers échanges difficiles
- Revoir la gestion des conflits interpersonnels
- Migrer la gestion des conflits interpersonnels
- Optimiser la gestion des conflits interpersonnels
- Méthode Gordon pour chef de projet
- Méthode Gordon pour responsable ressources humaines
- Méthode Gordon dans le secteur social
- Combiner la méthode Gordon avec la gestion de projet
- Gérer les conflits grâce à la méthode Gordon et la communication non violente
Les autres types de prestation sur le thème Méthode Gordon
- Revue de l'organisation des droits des usagers et de la bientraitance (Méthode Gordon)
- Conseil en projet d'établissement, projet personnalisé et éthique (Méthode Gordon)
- Accompagnement de l'encadrement et des référents dans la durée (Méthode Gordon)
- Animation d'ateliers d'échange sur les pratiques et l'éthique (Méthode Gordon)






