S'initier à la gestion des risques
Vos chefs de projet découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos chefs de projet découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Management des risques organisationnels, dans les structures de toute taille.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : s'initier à la gestion des risques ; découvrir la gestion des risques organisationnels ; comprendre les enjeux de la gestion des risques organisationnels ; maîtriser la gestion des risques pour renforcer la sécurité ; élaborer une stratégie intégrée de gestion des risques pour garantir la conformité.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit s'initier à la gestion des risques dès ses premières semaines, dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité, le contrôle des autorités et la préparation aux situations de crise engagent la direction. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Management des risques organisationnels s'adresse aux chefs de projet qui abordent le sujet, dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité, le contrôle des autorités et la préparation aux situations de crise engagent la direction. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Management des risques organisationnels est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : S'initier à la gestion des risques
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux.
Module 2 : Découvrir la gestion des risques organisationnels
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Comprendre les enjeux de la gestion des risques organisationnels
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Maîtriser la gestion des risques pour renforcer la sécurité
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Élaborer une stratégie intégrée de gestion des risques pour garantir la conformité
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Management des risques organisationnels, dans les structures de toute taille. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Management des risques organisationnels est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- S'initier à la gestion des risques
- Découvrir la gestion des risques organisationnels
- Comprendre les enjeux de la gestion des risques organisationnels
- Maîtriser la gestion des risques pour renforcer la sécurité
- Élaborer une stratégie intégrée de gestion des risques pour garantir la conformité
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Management des risques organisationnels ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Management des risques organisationnels, dans les structures de toute taille. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Management des risques organisationnels s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : managers opérationnels, responsables qualité et chefs de projet. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à la gestion des risques. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les principes de gestion des risques) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion des risques à de nouveaux outils ou méthodes). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion des risques organisationnels.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation Management des risques organisationnels ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
La formation prépare-t-elle à l'évaluation de la qualité conduite pour la HAS ?
Elle y prépare vos équipes de direction et d'encadrement, sans la remplacer ni en préjuger. L'évaluation de la qualité est conduite par un organisme évaluateur accrédité par le Cofrac, selon le référentiel de la HAS (Haute Autorité de santé) : nous n'en sommes pas un et nous ne travaillons pas pour le compte de la HAS. La formation Management des risques organisationnels apporte la compréhension du référentiel, des méthodes de travail et des outils de suivi qui rendent la démarche qualité vivante au quotidien. Elle ne délivre aucun titre, ne vaut ni évaluation ni certification, et ne promet ni cotation ni résultat : la décision revient toujours à l'évaluateur.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Management des risques organisationnels
- Revoir les principes de gestion des risques
- Adapter la gestion des risques à de nouveaux outils ou méthodes
- Perfectionner la gestion des risques organisationnels
- Management des risques organisationnels pour manager opérationnel
- Management des risques organisationnels pour responsable qualité
- Management des risques organisationnels pour chef de projet
- Faire interagir la gestion des risques avec un ERP intégré
- Combiner gestion des risques avec un outil de gestion de projet
Les autres types de prestation sur le thème Management des risques organisationnels
- Audit du système qualité et de la gestion des risques (Management des risques organisationnels)
- Conseil en démarche qualité, gestion des risques et plan d'amélioration (Management des risques organisationnels)
- Rédaction de procédures, cartographies des risques et plans de continuité (Management des risques organisationnels)
- Accompagnement du responsable qualité et des pilotes de processus (Management des risques organisationnels)
- Audit blanc et évaluation de préparation avant visite HAS (Management des risques organisationnels)






