Gestion des Compétences et des Carrières pour gestionnaire de développement professionnel
Les gestionnaires de développement professionnel de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
En bref
- Résultat
- Les gestionnaires de développement professionnel de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
- Idéal pour
- Gestionnaires de développement professionnel dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : situer le thème Gestion des Compétences et des Carrières dans le travail quotidien des gestionnaires de développement professionnel ; structurer la gestion des compétences et des parcours professionnels ; optimiser la gestion des talents et des mobilités internes ; maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Vos gestionnaires de développement professionnel doivent appliquer le thème Gestion des Compétences et des Carrières avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.
Cette session spécifique du thème Gestion des Compétences et des Carrières est construite pour les gestionnaires de développement professionnel, dans des structures qui accompagnent des personnes jour et nuit, où les plannings en horaires décalés, la convention collective et le dialogue social engagent la direction. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Situer le thème Gestion des Compétences et des Carrières dans le travail quotidien des gestionnaires de développement professionnel
Les situations de travail des gestionnaires de développement professionnel sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.
Module 2 : Structurer la gestion des compétences et des parcours professionnels
Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.
Module 3 : Optimiser la gestion des talents et des mobilités internes
Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.
Module 4 : Maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne
Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.
Public, prérequis et durée
Public : gestionnaires de développement professionnel dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Gestion des Compétences et des Carrières est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Situer le thème Gestion des Compétences et des Carrières dans le travail quotidien des gestionnaires de développement professionnel
- Structurer la gestion des compétences et des parcours professionnels
- Optimiser la gestion des talents et des mobilités internes
- Maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Gestion des Compétences et des Carrières ?
Gestionnaires de développement professionnel dans les établissements, les services et les sièges associatifs, sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Gestion des Compétences et des Carrières s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : responsables RH (ressources humaines), directeurs des ressources humaines et gestionnaires de développement professionnel. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à la gestion des compétences et des carrières. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion des compétences à une plateforme digitale existante). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner en conception et pilotage de la gestion des compétences.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Gestion des Compétences et des Carrières ?
Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Pouvez-vous nous donner un avis de droit ou tenir notre paie ?
Non. Sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières, nous intervenons en accompagnement méthodologique : nous analysons vos pratiques, vos plannings et vos documents, nous les rapprochons des textes et de la convention collective applicable, puis nous vous remettons un livrable. Un avis de droit engageant relève d'un avocat, et l'établissement des bulletins de paie ou le dépôt de la déclaration sociale nominative reste l'affaire de votre service, de votre expert-comptable ou de votre prestataire de paie. Nous pouvons en revanche préparer vos échanges avec eux : cahier des charges, jeu d'essai, grille de contrôle, procédures écrites. La décision et la responsabilité restent celles de la direction.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières
- S'initier à la gestion des compétences et des carrières
- Revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours
- Adapter la gestion des compétences à une plateforme digitale existante
- Se perfectionner en conception et pilotage de la gestion des compétences
- Gestion des Compétences et des Carrières pour responsable RH
- Gestion des Compétences et des Carrières pour directeur des ressources humaines
- Gestion des Compétences et des Carrières dans le secteur public
- Combiner gestion des compétences avec la gestion stratégique des ressources humaines
- Gérer la convergence entre la gestion des compétences et la transformation digitale
Les autres types de prestation sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières
- Audit de la fonction RH, de la paie et des plannings (Gestion des Compétences et des Carrières)
- Conseil en organisation RH, en gestion des compétences et en choix d'outils (Gestion des Compétences et des Carrières)
- Accompagnement du DRH et des équipes RH (Gestion des Compétences et des Carrières)
- Assistance technique d'un référent fonctionnel RH, paie et planning (Gestion des Compétences et des Carrières)
- Déploiement ou migration d'un SIRH, d'un outil de paie ou de planning (Gestion des Compétences et des Carrières)






