PrestationRH, paie, planning et compétencesRéf. assistance-3766

Assistance technique

Assistance technique d'un référent fonctionnel RH, paie et planning (Gestion des Compétences et des Carrières)

Un chantier RH, de paie ou de planning mené à son terme, avec des documents que vous conservez et sans mobiliser vos équipes au-delà de leur cadre.

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Ordinateur portable fermé, carnet et cordon de badge prune sur un bureau près d'une fenêtre
  • 5 à 20 jours selon le livrablecharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Un chantier RH, de paie ou de planning mené à son terme, avec des documents que vous conservez et sans mobiliser vos équipes au-delà de leur cadre.
Idéal pour
Directeur des ressources humaines ou directeur des systèmes d'information dont le projet demande une expertise fonctionnelle que le service n'a pas en interne.
Ce que vous obtenez
Livrable défini au contrat (procédures documentées, paramétrage testé, tableau de bord ou plan de reprise de données), avec points d'avancement et passation écrite.
Prérequis de votre côté
Objectif, livrable et périmètre arrêtés avec la direction, interlocuteur désigné dans l'établissement, contrat de sous-traitance sur les données personnelles et accès limités au strict nécessaire.
Durée et charge
5 à 20 jours selon le livrable
Format
Forfait
Mur de planification avec une grille de cartes blanches vierges, une carte prune

Exemple de situation

Documenter les procédures RH avant un changement d'outil. Un service RH doit changer d'outil, mais ses procédures ne sont pas écrites. Au forfait, sous l'encadrement d'Optédif, l'assistance technique sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières décrit les circuits de paie, d'absences et de plannings, et remet un classeur de procédures validé par le responsable.

L'assistance technique est une prestation au forfait : un objectif, un livrable et un périmètre sont fixés au contrat, et notre intervenant travaille sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec un chef de projet de notre côté. Sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières, il peut rédiger des procédures, paramétrer et tester un outil sur des données fictives, construire un tableau de bord ou préparer une reprise de données.

Cette assistance ne remplace jamais un poste et ne comble aucun effectif réglementaire : elle ne tient pas la paie, ne signe pas vos déclarations, ne s'intègre pas à votre hiérarchie et ne compte ni dans un taux d'encadrement ni dans une fonction de direction. Une passation écrite permet à vos équipes de reprendre la main, par exemple pour gérer les compétences avec un logiciel de gestion des talents. Optédif ne contrôle pas les antécédents de ses intervenants : si la réglementation ou votre établissement l'exige, l'intervenant justifie d'une attestation d'honorabilité délivrée par l'administration.

Déroulé de la prestation

  1. Expression du besoin

    Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.

  2. Cadrage contractuel

    Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont la confidentialité, le secret professionnel et la protection des données.

  3. Accueil

    Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.

  4. Mission

    L'intervenant travaille sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.

  5. Passation

    La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.

  • Livrable défini au contrat : procédures, paramétrage testé, tableau de bord ou plan de reprise
  • Point d'avancement régulier avec le chef de projet d'Optédif
  • Passation écrite et documentation remises à vos équipes en fin de mission

Format et charge : forfait, 5 à 20 jours selon le livrable. Idéal pour : directeur des ressources humaines ou directeur des systèmes d'information dont le projet demande une expertise fonctionnelle que le service n'a pas en interne. Prérequis de votre côté : objectif, livrable et périmètre arrêtés avec la direction, interlocuteur désigné dans l'établissement, contrat de sous-traitance sur les données personnelles et accès limités au strict nécessaire.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Documenter les procédures RH avant un changement d'outil

Un service RH doit changer d'outil, mais ses procédures ne sont pas écrites. Au forfait, sous l'encadrement d'Optédif, l'assistance technique sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières décrit les circuits de paie, d'absences et de plannings, et remet un classeur de procédures validé par le responsable.

Construire un tableau de bord des temps et des absences

Une direction veut suivre les heures supplémentaires et les absences par établissement. La mission d'assistance technique sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières définit les indicateurs avec elle, construit le tableau de bord à partir des exports du SIRH (système d'information des ressources humaines) et le documente. Le service RH l'alimente ensuite seul.

Questions fréquentes sur cette prestation

Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?

Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, selon la disponibilité du profil. Sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières, la charge indicative est de 5 à 20 jours selon le livrable, format forfait. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. Nos intervenants respectent le secret professionnel et la confidentialité de vos documents.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance apporte des compétences extérieures pendant un pic de charge, pour produire un livrable défini. Sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.

L'assistance technique peut-elle pallier un poste vacant ou un effectif manquant ?

Non. Notre assistance technique est réalisée au forfait, par des intervenants d'Optédif, sous notre responsabilité et notre encadrement, pour produire un livrable défini. Sur le thème Gestion des Compétences et des Carrières, il peut s'agir d'une procédure documentée, d'un paramétrage testé, d'un plan de reprise de données ou d'un tableau de bord. Elle ne tient pas un poste, ne s'intègre pas à votre hiérarchie et ne compte jamais dans un effectif réglementaire, un taux d'encadrement ou une fonction de direction. Si votre besoin est de pourvoir un poste, la réponse relève du recrutement, et nous pouvons vous aider à formaliser le besoin.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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