Audit blanc et évaluation de préparation avant visite HAS (Responsable qualité)
Une direction et des pilotes préparés, avec des preuves classées et un plan d'actions, avant la venue de l'organisme évaluateur.
En bref
- Résultat
- Une direction et des pilotes préparés, avec des preuves classées et un plan d'actions, avant la venue de l'organisme évaluateur.
- Idéal pour
- Directeur d'établissement ou qualiticien dont la visite d'évaluation est programmée, en intra-entreprise.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit blanc organisé selon les chapitres du référentiel, avec constats argumentés, points de vigilance et plan de préparation de la visite.
- Prérequis de votre côté
- Période de la visite d'évaluation, identité de l'organisme évaluateur si elle est connue, accès aux preuves documentaires et aux personnes à rencontrer.
- Durée et charge
- 3 à 6 jours
- Format
- Forfait

Exemple de situation
Préparer la direction aux questions de l'évaluateur. Un établissement dont la visite approche veut tester sa préparation sur le thème Responsable qualité. L'audit blanc reprend les entretiens types, relève trois preuves difficiles à retrouver et propose un plan pour les classer avant la visite, avec un responsable désigné pour chacune.
Quelques semaines avant la visite, nous reprenons la logique du référentiel sur le thème Responsable qualité : lecture documentaire, entretiens avec la direction et les professionnels, observation de ce que l'accès au terrain permet, mise en situation de la direction face aux questions d'un évaluateur. Nous vérifions que les preuves existent, qu'elles sont retrouvables et que chacun sait les présenter.
Le rapport signale les points solides et les points de vigilance, et propose un plan de préparation. Il s'agit d'un exercice interne : nous ne sommes pas un organisme évaluateur accrédité, nous n'agissons pas pour le compte de la HAS, nous ne cotons pas et nous ne prévoyons pas le résultat de la visite. L'audit blanc prépare l'équipe, notamment pour combiner la digitalisation avec la démarche qualité pour une automatisation efficace.
Déroulé de la prestation
Référentiel
Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires ou d'un financeur, norme, programme de formation ou fiche de poste.
Modalités
Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.
Session
L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Responsable qualité.
Rapport
Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.
Suite
Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.
- Rapport d'audit blanc organisé selon les chapitres du référentiel de la HAS
- Liste des preuves à retrouver et des personnes à préparer pour les entretiens
- Plan de préparation de la visite avec échéances
Format et charge : forfait, 3 à 6 jours. Idéal pour : directeur d'établissement ou qualiticien dont la visite d'évaluation est programmée, en intra-entreprise. Prérequis de votre côté : période de la visite d'évaluation, identité de l'organisme évaluateur si elle est connue, accès aux preuves documentaires et aux personnes à rencontrer.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Préparer la direction aux questions de l'évaluateur
Un établissement dont la visite approche veut tester sa préparation sur le thème Responsable qualité. L'audit blanc reprend les entretiens types, relève trois preuves difficiles à retrouver et propose un plan pour les classer avant la visite, avec un responsable désigné pour chacune.
Se préparer à l'accompagné traceur
Une équipe de direction découvre la méthode de l'accompagné traceur sur le thème Responsable qualité. Nous simulons les échanges, analysons avec elle ce qui a manqué de clarté et ajustons les documents de référence qu'elle présentera, sans préjuger de ce que l'évaluateur retiendra.
Questions fréquentes sur cette prestation
Que vaut votre évaluation vis-à-vis des certifications officielles ?
Nous ne délivrons aucune certification officielle ni aucun agrément : ils relèvent d'organismes, d'autorités ou d'employeurs dédiés. Sur le thème Responsable qualité, notre évaluation apporte une preuve documentée pour vos dossiers internes, vos plans de compétences ou la préparation d'un audit, et vous prépare au passage devant l'organisme lorsqu'il existe. La charge indicative est de 3 à 6 jours, format forfait. Le rapport n'est ni une autorisation, ni une qualification. Les évaluateurs sont indépendants des formateurs lorsque l'enjeu le justifie.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet ; l'évaluation vérifie et rend compte. Sur le thème Responsable qualité, l'évaluation intervient avant une formation pour positionner les participants, après pour attester des acquis, ou seule pour vérifier un niveau avant une prise de poste ou un audit. Nous séparons les deux rôles lorsque l'enjeu le demande, avec un évaluateur distinct du formateur. Les intervenants sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Réalisez-vous l'évaluation de la HAS, ou un audit qui en tient lieu ?
Non. L'évaluation de la qualité d'un établissement ou d'un service relève d'un organisme évaluateur accrédité, que vous choisissez sur la liste de la HAS. Sur le thème Responsable qualité, nous réalisons un audit blanc ou un audit de votre système qualité et de vos risques : un rapport argumenté, des écarts classés par priorité et un plan d'actions, présentables à l'évaluateur et aux autorités. Ce travail ne vaut ni évaluation, ni cotation, ni certification. Nous pouvons aussi vous aider à rédiger le cahier des charges de consultation de l'évaluateur, y compris ses exigences d'indépendance.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
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