PrestationQualité, évaluation HAS et risquesRéf. evaluation-125103-positionnement

Évaluation & Audit blanc

Évaluation de positionnement avant un parcours (Analyse des accidents par arbre des causes)

Un parcours de formation ou d'accompagnement dimensionné sur le niveau réel de chacun, pas sur une moyenne.

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Trois enveloppes blanches vierges, un stylo noir et une chemise prune fermée sur un bureau gris
  • 1 à 2 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Un parcours de formation ou d'accompagnement dimensionné sur le niveau réel de chacun, pas sur une moyenne.
Idéal pour
Responsable formation et compétences qui prépare un parcours sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes pour une équipe aux niveaux hétérogènes.
Ce que vous obtenez
Positionnement individuel des participants, groupes homogènes proposés, parcours recommandé par personne.
Prérequis de votre côté
Liste des participants et de leurs postes, référentiel ou programme visé.
Durée et charge
1 à 2 jours
Format
Forfait
Planchette à pince avec une grille de contrôle vierge et un crayon, une chemise prune dépassant

Exemple de situation

Dimensionner un parcours pour vingt personnes. Une association veut former vingt professionnels sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes. Un questionnaire et un entretien court situent chacun ; nous proposons trois groupes homogènes et un parcours par personne, ce qui évite d'inscrire les praticiens confirmés aux niveaux d'initiation.

Former une équipe hétérogène sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes avec un programme unique fait perdre du temps aux uns et laisse les autres en difficulté. L'évaluation de positionnement situe chaque personne avant le parcours, dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, où l'évaluation de la qualité par un organisme accrédité, le contrôle des autorités et la préparation aux situations de crise engagent la direction.

Questionnaire et entretien court donnent un positionnement individuel ; nous proposons des groupes homogènes et un parcours par personne, du niveau initiation au perfectionnement. Vos cadres et équipes de direction suivent ensuite le bon niveau. Le positionnement n'est pas une note d'évaluation officielle : il sert à composer les groupes et à choisir le niveau de départ de chacun.

Déroulé de la prestation

  1. Référentiel

    Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires ou d'un financeur, norme, programme de formation ou fiche de poste.

  2. Modalités

    Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.

  3. Session

    L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Analyse des accidents par arbre des causes.

  4. Rapport

    Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.

  5. Suite

    Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.

  • Positionnement individuel
  • Groupes homogènes proposés
  • Parcours recommandé par personne

Format et charge : forfait, 1 à 2 jours. Idéal pour : responsable formation et compétences qui prépare un parcours sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes pour une équipe aux niveaux hétérogènes. Prérequis de votre côté : liste des participants et de leurs postes, référentiel ou programme visé.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Dimensionner un parcours pour vingt personnes

Une association veut former vingt professionnels sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes. Un questionnaire et un entretien court situent chacun ; nous proposons trois groupes homogènes et un parcours par personne, ce qui évite d'inscrire les praticiens confirmés aux niveaux d'initiation.

Questions fréquentes sur cette prestation

Que vaut votre évaluation vis-à-vis des certifications officielles ?

Nous ne délivrons aucune certification officielle ni aucun agrément : ils relèvent d'organismes, d'autorités ou d'employeurs dédiés. Sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes, notre évaluation apporte une preuve documentée pour vos dossiers internes, vos plans de compétences ou la préparation d'un audit, et vous prépare au passage devant l'organisme lorsqu'il existe. La charge indicative est de 1 à 2 jours, format forfait. Le rapport n'est ni une autorisation, ni une qualification. Les évaluateurs sont indépendants des formateurs lorsque l'enjeu le justifie.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet ; l'évaluation vérifie et rend compte. Sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes, l'évaluation intervient avant une formation pour positionner les participants, après pour attester des acquis, ou seule pour vérifier un niveau avant une prise de poste ou un audit. Nous séparons les deux rôles lorsque l'enjeu le demande, avec un évaluateur distinct du formateur. Les intervenants sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.

Réalisez-vous l'évaluation de la HAS, ou un audit qui en tient lieu ?

Non. L'évaluation de la qualité d'un établissement ou d'un service relève d'un organisme évaluateur accrédité, que vous choisissez sur la liste de la HAS (Haute Autorité de santé). Sur le thème Analyse des accidents par arbre des causes, nous réalisons un audit blanc ou un audit de votre système qualité et de vos risques : un rapport argumenté, des écarts classés par priorité et un plan d'actions, présentables à l'évaluateur et aux autorités. Ce travail ne vaut ni évaluation, ni cotation, ni certification. Nous pouvons aussi vous aider à rédiger le cahier des charges de consultation de l'évaluateur, y compris ses exigences d'indépendance.

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