PrestationGouvernance, finance, commande publiqueRéf. conception-123611

Conception & Réalisation

Conception de trames budgétaires, de dossiers CPOM et de pièces de marché (Rédaction de cahier des charges)

Des documents de gestion et d'achat structurés, reproductibles d'une année ou d'une consultation à l'autre.

Demander un devis Parler à un conseiller

Retour au thème Rédaction de cahier des charges

Rouleau de papier calque, stylo et règle posés sur un sous-main prune
  • 6 à 15 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Des documents de gestion et d'achat structurés, reproductibles d'une année ou d'une consultation à l'autre.
Idéal pour
Contrôleur de gestion, responsable financier ou responsable des achats et de la commande publique qui produit des dossiers récurrents.
Ce que vous obtenez
Trames et modèles réutilisables (budget prévisionnel, plan pluriannuel, tableaux de bord, pièces techniques de consultation) avec un guide d'utilisation.
Prérequis de votre côté
Exemples de dossiers déjà produits, exigences de l'ARS (agence régionale de santé), du département ou de l'acheteur, calendrier des échéances budgétaires ou de consultation.
Durée et charge
6 à 15 jours
Format
Forfait
Gabarits de documents vierges en éventail avec une agrafeuse, une règle et une chemise prune

Exemple de situation

Une trame de budget commune à tous les sites. Un gestionnaire dont chaque établissement bâtit son budget différemment demande une trame commune sur le thème Rédaction de cahier des charges. Nous la concevons avec les responsables financiers, la testons sur deux sites et remettons un guide de remplissage.

Nous concevons avec votre équipe les documents qui reviennent chaque année ou à chaque consultation sur le thème Rédaction de cahier des charges : trame de budget prévisionnel et de plan pluriannuel, présentation d'un dossier de CPOM, tableau de bord de gestion, trame de cahier des clauses techniques particulières, grille de critères de jugement des offres. Chaque modèle est bâti à partir de vos données et des exigences de l'autorité concernée.

Vous recevez les documents, un guide qui explique comment les remplir et les mettre à jour, et une séance de prise en main pour les cadres et équipes de direction. Pour les pièces de marché, il s'agit de supports techniques et méthodologiques que votre service juridique ou votre conseil relit : nous ne rédigeons pas d'actes juridiques pour votre compte. L'objectif de structurer vos pratiques sur ce thème guide la structure de chaque document.

Déroulé de la prestation

  1. Spécification

    Nous précisons le livrable attendu, les données d'entrée, le référentiel et les règles de forme exigées par votre organisation ou votre financeur.

  2. Structure

    Nous proposons un plan et une méthode, validés avec vos experts avant de produire.

  3. Première version

    Le livrable est produit avec ses hypothèses tracées et ses références aux exigences, puis soumis à votre revue.

  4. Revue et version finale

    Vos vérificateurs relisent ; nous intégrons les remarques et livrons la version finale avec sa note de justification. La signature reste la vôtre.

  5. Passation

    Nous remettons les sources, les modèles et un mode d'emploi, pour que vos équipes reprennent le livrable sans dépendance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.

  • Trames de budget prévisionnel et de plan pluriannuel réutilisables
  • Tableau de bord de gestion et guide de mise à jour
  • Trame de pièce technique de consultation et grille de critères de jugement des offres

Format et charge : forfait, 6 à 15 jours. Idéal pour : contrôleur de gestion, responsable financier ou responsable des achats et de la commande publique qui produit des dossiers récurrents. Prérequis de votre côté : exemples de dossiers déjà produits, exigences de l'ARS, du département ou de l'acheteur, calendrier des échéances budgétaires ou de consultation.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Une trame de budget commune à tous les sites

Un gestionnaire dont chaque établissement bâtit son budget différemment demande une trame commune sur le thème Rédaction de cahier des charges. Nous la concevons avec les responsables financiers, la testons sur deux sites et remettons un guide de remplissage.

Préparer les pièces techniques d'une consultation

Un CCAS (centre communal d'action sociale) prépare un accord-cadre récurrent et manque d'une trame technique sur le thème Rédaction de cahier des charges. Nous construisons avec le service achats un modèle de cahier des clauses techniques et une grille de critères, relus ensuite par son service juridique.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment assurez-vous la qualité et la traçabilité du livrable ?

Le livrable sur le thème Rédaction de cahier des charges est produit par étapes validées : spécification, structure, première version, revue par vos vérificateurs, version finale avec note de justification. Chaque exigence du référentiel est tracée, les hypothèses et les données d'entrée sont enregistrées, les révisions sont gérées. La charge indicative est de 6 à 15 jours, format forfait. Le livrable est présentable à votre autorité de contrôle ou à votre financeur, mais il ne vaut ni approbation ni agrément : la signature et la décision restent chez vous. Les documents que vous nous confiez restent dans votre environnement ou dans un espace sécurisé convenu.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation apprend à vos équipes à produire elles-mêmes ; la conception et la réalisation produisent le livrable à votre place, dans les délais du projet. Sur le thème Rédaction de cahier des charges, nous recommandons la réalisation lorsque l'échéance ne laisse pas le temps de monter en compétence, et la formation lorsque le besoin est récurrent. La passation en fin de prestation, avec sources et mode d'emploi, permet à vos équipes de reprendre le livrable et prépare une éventuelle formation.

Une assistance technique peut-elle remplacer un contrôleur de gestion ou un acheteur absent ?

Non. Notre assistance technique est réalisée au forfait ou en récurrent, avec un livrable défini, par des intervenants d'Optédif et sous notre responsabilité. Sur le thème Rédaction de cahier des charges, elle peut porter sur la structuration d'un tableau de bord, la cartographie des achats ou le paramétrage d'un plan analytique. Elle ne couvre pas un poste, n'entre pas dans vos effectifs et ne passe aucune écriture à votre place. Le devis précise le livrable, ce qui se déroule chez vous et ce qui se déroule à distance, et vos équipes gardent la décision.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

02Vous aimerez aussi

Vous aimerez aussi, sur le thème Rédaction de cahier des charges

Les autres déclinaisons de conception et réalisation sur ce thème, puis la première prestation de chaque autre type ouvert : audit, conseil, réalisation, assistance technique, accompagnement, animation, évaluation ou formation selon la catégorie. Toutes les prestations du thème, avec leurs filtres par niveau, format ou variante, sont réunies sur la page du thème. Voir les 14 prestations du thème.