Revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement
Vos responsables RH (ressources humaines) remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos responsables RH remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Prosci ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement : méthode de conduite du changement) qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement ; consolider la compréhension des étapes de l'accompagnement du changement ; revoir les outils de communication pour le changement ; maîtriser la gestion du changement pour renforcer l'engagement des équipes ; développer des stratégies d'accompagnement pour améliorer l'adhésion.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Prosci ADKAR s'adresse aux responsables RH déjà en poste, dans les établissements, services et associations gestionnaires, où des équipes pluriprofessionnelles en horaires décalés, un encadrement de proximité très sollicité et des évolutions fréquentes du cadre d'action engagent la continuité de l'accompagnement. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre organisation, pour que les résultats soient fiables et présentables à votre financeur ou à votre autorité de contrôle.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Prosci ADKAR est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Consolider la compréhension des étapes de l'accompagnement du changement
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Revoir les outils de communication pour le changement
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Maîtriser la gestion du changement pour renforcer l'engagement des équipes
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Développer des stratégies d'accompagnement pour améliorer l'adhésion
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Prosci ADKAR qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Prosci ADKAR est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement
- Consolider la compréhension des étapes de l'accompagnement du changement
- Revoir les outils de communication pour le changement
- Maîtriser la gestion du changement pour renforcer l'engagement des équipes
- Développer des stratégies d'accompagnement pour améliorer l'adhésion
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Prosci ADKAR ?
Praticiens en poste sur le thème Prosci ADKAR qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Prosci ADKAR s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : chefs de projet et responsables RH. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une conscience du changement. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion du changement à un contexte récent ou à une nouvelle organisation). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner en accompagnement du changement avec des techniques avancées.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.1 de la formation Prosci ADKAR ?
Ce niveau 2.1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Proposez-vous de la supervision d'équipe, de l'analyse de la pratique clinique ou un soutien psychologique ?
Non. Optédif n'emploie ni psychologues ni soignants : nous ne proposons ni supervision clinique, ni analyse de la pratique clinique, ni suivi psychologique, ni groupe de parole à visée de soutien. Sur le thème Prosci ADKAR, notre intervention reste organisationnelle : nous travaillons avec la direction et les cadres sur les pratiques de management, les règles de fonctionnement des équipes et la conduite du changement. Lorsqu'une situation relève d'un accompagnement psychologique ou d'une alerte sur la santé d'un salarié, nous vous orientons vers le service de prévention et de santé au travail ou vers un professionnel qualifié que vous choisissez.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Prosci ADKAR
- Créer une conscience du changement
- Adapter la gestion du changement à un contexte récent ou à une nouvelle organisation
- Se perfectionner en accompagnement du changement avec des techniques avancées
- Prosci ADKAR pour chefs de projet
- Prosci ADKAR pour responsables RH
- Combiner la gestion du changement avec la gestion de projet
- Faire interagir la gestion du changement avec les outils de management collaboratif
Les autres types de prestation sur le thème Prosci ADKAR
- Diagnostic des pratiques managériales et du climat d'équipe (Prosci ADKAR)
- Conseil en organisation de l'encadrement et en conduite du changement (Prosci ADKAR)
- Accompagnement de chefs de service, cadres et équipes de direction (Prosci ADKAR)
- Animation de codéveloppement, séminaires d'encadrement et retours d'expérience (Prosci ADKAR)






