Revoir la définition des objectifs pour une meilleure clarté
Vos chefs de projet remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos chefs de projet remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Management par objectifs et résultats qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs de la session : revoir la définition des objectifs pour une meilleure clarté ; repenser la conduite de l'évaluation des résultats ; reconstruire le processus de fixation d'objectifs ; maîtriser la fixation d'objectifs pour accompagner la transformation digitale ; optimiser le suivi des résultats avec la business intelligence.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir la définition des objectifs pour une meilleure clarté, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Management par objectifs et résultats s'adresse aux chefs de projet déjà en poste, dans les associations gestionnaires, établissements et services, où le CPOM, le budget voté par le conseil d'administration et les règles d'achat engagent à la fois la direction, les administrateurs et les autorités de tarification. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre organisation, pour que les résultats soient fiables et présentables à votre financeur ou à votre autorité de contrôle.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Management par objectifs et résultats est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre établissement, votre service, votre siège ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Revoir la définition des objectifs pour une meilleure clarté
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Repenser la conduite de l'évaluation des résultats
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Reconstruire le processus de fixation d'objectifs
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Maîtriser la fixation d'objectifs pour accompagner la transformation digitale
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Optimiser le suivi des résultats avec la business intelligence
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Management par objectifs et résultats qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Management par objectifs et résultats est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des professionnels choisis pour le thème et présentés avant la signature, tenus par les engagements de confidentialité et de secret professionnel demandés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Revoir la définition des objectifs pour une meilleure clarté
- Repenser la conduite de l'évaluation des résultats
- Reconstruire le processus de fixation d'objectifs
- Maîtriser la fixation d'objectifs pour accompagner la transformation digitale
- Optimiser le suivi des résultats avec la business intelligence
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un formateur choisi pour le thème et présenté avant la signature, tenu par les engagements de confidentialité et de secret professionnel.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements et services sociaux et médico-sociaux, rendus anonymes.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents anonymisés lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Management par objectifs et résultats ?
Praticiens en poste sur le thème Management par objectifs et résultats qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Management par objectifs et résultats s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements, les services et les sièges associatifs : responsables contrôle de gestion et chefs de projet. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une démarche orientée résultats dans son équipe. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la définition des objectifs pour une meilleure clarté) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion par objectifs et résultats à une nouvelle version de l'outil de reporting). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la définition des KPI (Key Performance Indicator, indicateur clé de performance) pour une meilleure mesure.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.1 de la formation Management par objectifs et résultats ?
Ce niveau 2.1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les plannings des équipes et la continuité de l'accompagnement et les périodes de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Pouvez-vous tenir notre comptabilité ou donner un avis juridique sur nos contrats et nos marchés ?
Non. Sur le thème Management par objectifs et résultats, nous ne tenons pas de comptabilité, ne certifions aucun compte et ne rendons ni consultation juridique ni avis de droit sur votre situation : ces missions relèvent d'experts-comptables, de commissaires aux comptes et de juristes. Nous formons vos équipes, auditons vos procédures, construisons avec vous des trames, des tableaux de bord et des méthodes, puis nous vous remettons des livrables que votre conseil comptable ou juridique peut relire. Pour une question précise sur un contrat, un marché en cours ou une écriture, nous vous orientons vers lui.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Management par objectifs et résultats
- Créer une démarche orientée résultats dans son équipe
- Adapter la gestion par objectifs et résultats à une nouvelle version de l'outil de reporting
- Perfectionner la définition des KPI pour une meilleure mesure
- Management par objectifs et résultats pour responsable contrôle de gestion
- Management par objectifs et résultats pour chef de projet
- Combiner la gestion par objectifs et résultats avec la gestion de projet Agile
- Faire interagir la gestion par résultats avec l'outil de gestion de temps
Les autres types de prestation sur le thème Management par objectifs et résultats
- Audit de gestion, du contrôle interne et des procédures d'achat (Management par objectifs et résultats)
- Conseil en gouvernance et dialogue de gestion avec les financeurs (Management par objectifs et résultats)
- Conception de trames budgétaires, de dossiers CPOM et de pièces de marché (Management par objectifs et résultats)
- Accompagnement des directions générales et des conseils d'administration (Management par objectifs et résultats)
- Assistance technique en contrôle de gestion, comptabilité de gestion et achats publics (Management par objectifs et résultats)






