Conseil en politique d'inclusion et en schéma pluriannuel d'accessibilité (LSF et numérique)
Une politique d'accessibilité écrite, portée par la direction et réaliste au regard de vos moyens.
En bref
- Résultat
- Une politique d'accessibilité écrite, portée par la direction et réaliste au regard de vos moyens.
- Idéal pour
- Directeur général d'association gestionnaire, directeur d'établissement ou responsable des achats qui doit structurer la démarche.
- Ce que vous obtenez
- Note d'analyse du champ d'application, projet de schéma pluriannuel avec plan d'actions de la première année, et clauses d'accessibilité pour vos achats.
- Prérequis de votre côté
- Cartographie des sites et outils, organigramme des fonctions concernées, contrats en cours avec les prestataires numériques.
- Durée et charge
- 5 à 10 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Bâtir le schéma pluriannuel d'un CCAS. Un CCAS (centre communal d'action sociale) gère un site et un portail de demande d'aide. Sur le thème LSF (langue des signes française) et numérique, la mission rédige un schéma sur trois ans, désigne un référent, fixe les audits prévus et prépare le plan d'actions de l'année, présenté au conseil d'administration.
Le conseil commence par une question simple : quelles obligations s'appliquent à votre structure ? Nous instruisons avec vous l'analyse du champ de l'article 47 de la loi de 2005 et de la directive européenne sur le thème LSF et numérique, à partir de votre mode de financement et de vos services en ligne. Cette analyse est soumise à votre conseil juridique avant toute décision.
Nous rédigeons ensuite le projet de schéma pluriannuel : rôle du référent, ressources, formation des équipes, prise en compte de l'accessibilité dans les marchés et les recettes, audits prévus, calendrier de corrections. Nous y ajoutons le plan d'actions de la première année et des clauses à insérer dans vos cahiers des charges. Le tout est pensé pour les cadres et équipes de direction qui devront le défendre, avec pour fil conducteur l'objectif de structurer vos pratiques sur ce thème.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème LSF et numérique pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre gouvernance et par vos financeurs.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre gouvernance, à votre financeur ou à l'autorité de contrôle.
- Analyse du champ d'application de l'article 47 de la loi de 2005 et de la directive, à soumettre à votre juriste
- Projet de schéma pluriannuel et plan d'actions de la première année
- Clauses d'accessibilité pour vos cahiers des charges et vos recettes
Format et charge : forfait, 5 à 10 jours. Idéal pour : directeur général d'association gestionnaire, directeur d'établissement ou responsable des achats qui doit structurer la démarche. Prérequis de votre côté : cartographie des sites et outils, organigramme des fonctions concernées, contrats en cours avec les prestataires numériques.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Bâtir le schéma pluriannuel d'un CCAS
Un CCAS gère un site et un portail de demande d'aide. Sur le thème LSF et numérique, la mission rédige un schéma sur trois ans, désigne un référent, fixe les audits prévus et prépare le plan d'actions de l'année, présenté au conseil d'administration.
Intégrer l'accessibilité à un achat de logiciel
Une association renouvelle son espace famille. Le conseil sur le thème LSF et numérique fournit des clauses d'accessibilité, une grille de questions aux candidats et une méthode de recette, que la direction annexe à son cahier des charges.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème LSF et numérique est rédigé pour être lu par votre direction, votre gouvernance et vos financeurs sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème LSF et numérique, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Pouvez-vous fournir des interprètes en langue des signes ou réaliser nous-mêmes la mise en accessibilité de notre site ?
Non pour les interprètes : nous n'en employons pas et nous n'en fournissons pas, même par un sous-traitant. Sur le thème LSF et numérique, nous définissons avec vous vos besoins, nous rédigeons le cahier des charges et nous vous aidons à comparer les prestataires. Pour un site ou une application, nous auditons, nous priorisons les corrections et nous rédigeons les exigences à transmettre à votre prestataire de développement, qui reste responsable du code. Les collectivités relèvent de notre site Secteur public (secteur-public.optedif.fr), l'enseignement supérieur de notre site Enseignement et recherche (enseignement-recherche.optedif.fr).
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème LSF et numérique
- Cadrage de méthode et de périmètre (LSF et numérique)
- Assistance à la rédaction d'un cahier des charges (LSF et numérique)
Les autres types de prestation sur le thème LSF et numérique
- Audit d'accessibilité des services, documents et outils numériques (LSF et numérique)
- Mise en accessibilité de documents, supports de communication et contenus de site (LSF et numérique)
- Accompagnement des référents accessibilité et handicap, et des équipes d'accueil (LSF et numérique)
- Évaluation des acquis et positionnement en accessibilité et en communication adaptée (LSF et numérique)
- Formation LSF et numérique
